FORMAZIONE
Sabato 7 febbraio, si è svolto presso la nostra sede il primo corso di formazione dal titolo “Project Management: i segreti per gestire brillantemente ogni vostro progetto ", organizzato e tenuto dal nostro socio e Tesoriere 2009, l'ing. Paolo Guglia, che nell’occasione ha assunto le vesti di formatore.
Vista l’attualità degli argomenti trattati, una trentina di soci e simpatizzanti hanno affollato la sala per tutta la durata del corso, durante il quale si è affrontato il tema della efficace gestione di qualsiasi tipo di progetto, sia personale che professionale. Anche questa volta era presente Rikka Autio, Past President 2008 del Lom Vaasa, in Finlandia. Da segnalare la graditissima partecipazione del Senatore Junior Armando Chelucci.
Tre sono stati i temi del Project Management che Paolo ha affrontato con competenza e simpatia. Nel primo, dopo aver brevemente definito cosa si intende per “Progetto”, sono stati presentati i principali ruoli al suo interno, ponendo particolare attenzione alle diverse aspettative che le persone hanno a seconda del ruolo svolto e al modo migliore con cui il Project Manager debba sapersi relazionare con ciascuna di queste.
Nella seconda e più impegnativa parte, sono state descritte tutte le fasi che caratterizzano la vita del progetto, ponendo particolare attenzione ai principali errori da evitare e a quelle indispensabili attività a cui il Project Manager deve dare esecuzione per potersi assicurare il successo. Inoltre sono state introdotte tecniche specifiche per la gestione e il monitoraggio delle attività di progetto quali la WBS, CBS, PBS e l’Earned Value Analysis.
L’ultima parte del corso è stata infine dedicata alla presentazione delle principali caratteristiche che il Project Manager deve avere, laddove la competenza tecnica deve essere supportata – per questo ruolo – da caratteristiche personali e interpersonali di eccezionale livello al fine di permettere al PM di gestire la parte relazionale con tutte le persone coinvolte e di “far andare” il progetto verso il suo successo. I presenti hanno quindi avuto una mattinata di grande formazione e divertimento, grazie ad un approccio didattico focalizzato nel far capire i contenuti del corso in maniera pratica, in modo da rendere le metodologie presentate immediatamente applicabili a tutti i progetti che ciascuno di noi deve portare a compimento ogni giorno.
Al termine del corso il Presidente ha ringraziato il nostro formatore con una graditissima bottiglia di vino e, dopo le foto di rito con tutti i partecipanti, la giornata si è conclusa con un piacevole pranzo informale.
Un sentito ringraziamento anche al VPP Formazione Andrea Gelfi, al Presidente Michele Grisafi e al Segretario Fabio Stabile per la riuscita dell’evento.
Vista l’attualità degli argomenti trattati, una trentina di soci e simpatizzanti hanno affollato la sala per tutta la durata del corso, durante il quale si è affrontato il tema della efficace gestione di qualsiasi tipo di progetto, sia personale che professionale. Anche questa volta era presente Rikka Autio, Past President 2008 del Lom Vaasa, in Finlandia. Da segnalare la graditissima partecipazione del Senatore Junior Armando Chelucci.
Tre sono stati i temi del Project Management che Paolo ha affrontato con competenza e simpatia. Nel primo, dopo aver brevemente definito cosa si intende per “Progetto”, sono stati presentati i principali ruoli al suo interno, ponendo particolare attenzione alle diverse aspettative che le persone hanno a seconda del ruolo svolto e al modo migliore con cui il Project Manager debba sapersi relazionare con ciascuna di queste.
Nella seconda e più impegnativa parte, sono state descritte tutte le fasi che caratterizzano la vita del progetto, ponendo particolare attenzione ai principali errori da evitare e a quelle indispensabili attività a cui il Project Manager deve dare esecuzione per potersi assicurare il successo. Inoltre sono state introdotte tecniche specifiche per la gestione e il monitoraggio delle attività di progetto quali la WBS, CBS, PBS e l’Earned Value Analysis.
L’ultima parte del corso è stata infine dedicata alla presentazione delle principali caratteristiche che il Project Manager deve avere, laddove la competenza tecnica deve essere supportata – per questo ruolo – da caratteristiche personali e interpersonali di eccezionale livello al fine di permettere al PM di gestire la parte relazionale con tutte le persone coinvolte e di “far andare” il progetto verso il suo successo. I presenti hanno quindi avuto una mattinata di grande formazione e divertimento, grazie ad un approccio didattico focalizzato nel far capire i contenuti del corso in maniera pratica, in modo da rendere le metodologie presentate immediatamente applicabili a tutti i progetti che ciascuno di noi deve portare a compimento ogni giorno.
Al termine del corso il Presidente ha ringraziato il nostro formatore con una graditissima bottiglia di vino e, dopo le foto di rito con tutti i partecipanti, la giornata si è conclusa con un piacevole pranzo informale.
Un sentito ringraziamento anche al VPP Formazione Andrea Gelfi, al Presidente Michele Grisafi e al Segretario Fabio Stabile per la riuscita dell’evento.
